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善将兵者善站位           ★★★ 【字体:
善将兵者善站位
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2023/11/19    

  足球赛场,球员的位置感非常重要。本来是一次绝佳的进攻机会,却因某位球员越位而被判罚进球无效;本来是威胁不大的机会,却因防守球员的失位而让对方轻易破门。战场对决也是一样,指挥员的指挥位置并非无关紧要、随意而为,一定程度上它将直接影响甚至决定着战役战斗效益和结局。

  说起指挥员的站位,同志在国共两党重庆谈判答记者问时讲的三句话,最为精辟。第一句:在井冈山的时候,我带着两三千兵,这时我把自己当成一个“兵”,每次打仗,都冲在最前面,士兵们受到了鼓舞,接连打胜仗。第二句:长征的时候,我领着三五万人马,这时我把自己当成一个“将”,每次打仗,我都藏在队伍中间,协调各部队机动作战。第三句话:抗日战争期间,我领导着几十万的军队,这时我把自己当成一个“帅”,每次打仗,都躲在最后面,我整天只思考一个问题,这些士兵中谁可以当“将”。我用的都是土办法,不过,实践证明都是很实用嘛!

  善将兵者善站位。史实证明,正是同志等老一辈无产阶级革命家在指挥作战时,善于正确站位、科学摆位,既不越位、又不失位,才指挥打赢了一场又一场战争的胜利。与之相比,蒋介石不善于站位,屡屡越位,多次飞临前线坐镇指挥,结果多打败仗。白崇禧戏言:“蒋老总指挥作战,一个步兵营也要干涉,弄得前方将领缩手缩脚、动弹不得,别人说他是步兵指挥官,我说他是步枪指挥官。”

  克劳塞维茨说过:“让某些统帅当骑兵团长,并不一定出色,反过来也一样。”现在一些战役战术演习,少数指挥员动辄就离开指挥所,随便往前线部队跑,有的甚至亲自扣扳机、按开关,干了许多本该下属干的事。这一行为虽然用心良苦,但从指挥和作战效益方面来看,无疑值得商榷。众所周知,指挥员在战斗中的作用不在于炸了几个火力点或消灭了几个敌人,而在于及时正确地指挥所属部队,以最小的代价达成作战目的。从这个角度讲,指挥员的勇敢和士兵的勇敢,有着不同的含义。前者的勇敢主要是通过冷静分析,在复杂态势中发现有利战机,果断地组织部队突击的大智大勇。所谓“帅不离位”“将贵专谋”,就是这方面的意思。后者是指不怕流血牺牲,勇于冲锋陷阵。

  过去,指挥员脱离岗位跑到前线指挥作战,甚至亲自上阵杀敌,一方面因通信能力受限、情报获取能力不足,需要指挥员靠前指挥,及时了解战况、捕捉战机,指挥部队行动;另一方面在于鼓舞部队士气、激发官兵血性,以夺取战斗的最终胜利。如今,随着通信技术发展,战场侦察能力提升,指挥员“足不出户”就可眼观六路、通视全局,指挥千军万马作战,需要指挥员把精力重点放在作战决策上。所以,现代战争即使在某些特殊情况下需要指挥员靠前指挥,靠前也只是一种形式,确保连续不间断指挥才是目的。离开这一点,单纯地为了靠前而靠前,非把部队搞乱不可。苏德战争期间,朱可夫曾批评一名好上前线的指挥员说:“假如你再擅离指挥所,我就撤你的职。”

  未来信息化战争,指挥对抗的分量和作用空前加大,通信技术和侦察技术愈发先进,与之相比,我们指挥员“两个能力不够”“五个不会”问题依然比较突出。对各级指挥员来说,只有名副其实地把指挥作战的“合格证”、带兵打仗的“资格证”拿到手,才能真正做到“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。

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